De methoode is in overleg in te zetten voor teams of individuele professionals. Doelen zijn bijvoorbeeld:
Bij coaching kijken we de wisselwerking tussen meerdere facetten van je leven: carrière, geld, gezondheid, kennis, emoties, karakter, spiritualiteit, sociale relaties, liefde en gezin.
Reflecteren op je persoonlijke waarden, patronen en verlangens geeft je helderheid op meer dan één levensgebied en geeft je op langere termijn mildheid en houvast voor een krachtige congruentie in je keuzes en acties.
Thema’s die bij work-life coaching aan bod kunnen komen zijn onder andere:
- Verandering
- Eenzaamheid
- Verlangen
- Kracht
- Integriteit
- Verlies
- Zingeving
- Stress
- Relaties
- Encore career
- Talentontwikkeling
- Balans
- Geluk
Je bent van harte welkom om te verkennen welke mogelijkheden bij jou passen op dit moment in je leven.
Bij Horiszon Reflect onderzoek je samen met een coach je huidige situatie, mogelijkheden en verlangens en ontwikkel je een persoonlijke, concrete aanpak om je vragen te beantwoorden. De aanpak bestaat uit wetenschappelijk onderbouwde methodes en inspirerende (thuis)opdrachten. Work-life coaching is een doelgericht proces en heeft vaak betrekking op persoonlijke ontwikkeling of loopbaanontwikkeling.
Een coachingstraject start met een kennismaking met Monique van Reijen, oprichter van Horizon Reflect. Tijdens dit vrijblijvende gesprek bespreken we je situatie en bepalen we de gewenste aanpak, frequentie en locatie. Per mail ontvang je een voorstel en als de wisselwerking goed voelt, plannen we de eerste afspraak.
Als (top)manager of hoogopgeleide professional sta je voor complexe uitdagingen en grote verantwoordelijkehden. Bij executive coaching kun je met iemand van buiten de organisatie veilig van gedachten wisselen.
Bij Persanal Quality training gaan we aan de slag met de 5 pijlers: zelfbewustzijn, mindset, energie, verbondenheid en zingeving.
Op basis van je vraag , ontwikkelen we een kompas met persoonlijke tools voor het pad naar de gewenste verandering.
PQ draagt bij aan het vergroten van je veerkracht. Het verband tussen veerkracht en welbevinden is in diverse wetenschappelijke studies aangetoond.
Je wilt zelf een keuze maken of je wordt voor een keuze gesteld. Misschien herken je je in een van de volgende situaties:
- Je organisatie koerst naar een strategische verandering en je wilt scenario’s onderzoeken
- Je merkt dat je door andere verantwoordelijkheden een ander type beslissingen moet nemen of dat andere capaciteiten in je worden aangesproken
- Je hebt het gevoel dat je beter zou willen samenwerken of communiceren
- Je mist iets maar krijgt er niet de vinger op wat dat is
- Je vraagt je af of dit wel het juiste pad voor je is en wat alternatieven zouden zijn
- Je hebt te maken met burn-out of stress en weet niet hoe lang je dit nog volhoudt
- Je speelt met de gedachte om van baan te veranderen
- Je denkt er over om voor jezelf te beginnen
- Je merkt dat je prioriteiten beginnen te veranderen
Met dit soort vragen op gebied van executive coaching heeft Horizon Reflect ruime ervaring en passende methodes.
Het geeft inspiratie, rust en inzicht om naar je vraagstukken te kijken vanuit nieuwe, verruimende perspectieven.
Thema’s die in gesprek met executives aan bod komen zijn bijvoorbeeld:
- Work-life balance
- Persoonlijke effectiviteit
- Carrière stap
- Ontslag
- Zingeving
- Eenzaamheid
- Werkdruk en stress
- Macht en invloed
- Encore career
- Pensioen
- Opvolging
- Carrière switch
In executive coaching reflecteren we samen op de huidige situatie en mogelijke stappen voor de toekomst. Zo verruim je je perspectief op je keuzemogelijkheden en gedragspatronen. We werken met één-op-één gesprekken en praktijkopdrachten en je krijgt praktische tools aangereikt die op jou persoonlijk zijn afgestemd.
Een coachingstraject start met een kennismaking met Monique van Reijen, oprichter van Horizon Reflect. Tijdens dit vrijblijvende gesprek bespreken we jouw situatie en bepalen we de gewenste aanpak, frequentie en locatie. Per mail ontvang je een voorstel en als de wisselwerking goed voelt, plannen we de eerste afspraak.
Organisaties hebben te maken met een turbulente wereld en complexe vraagstukken. Overleven en groeien vraagt om weerbare en authentieke medewerkers die initiatief durven nemen en met veranderingen kunnen meebewegen.
PQ versterkt de toekomstbestendigheid en winstgevendheid van organisaties door teams te optimaliseren.
Stap 1. Op basis van waarachtigheid (authenticiteit) worden leden van teams echt als team aan elkaar gekoppeld, zodat ze
Stap 2. Met optimale sterkte in staat gesteld worden scherp, kort en daadkrachtig de beste procesbeschrijvingen te maken
en eventueel:
Stap 3. Deze processen dan te automatiseren
en zodoende de optimale bijdrage kunnen leveren aan winstgevendheid en toekomstbestendigheid van het bedrijf, hun werkgemeenschap.
Het is de volgordelijkheid die het succes bepaalt
Om je organisatie snel en doeltreffend te kunnen laten aanpassen aan veranderende marktomstandigheden of om je bedrijf een positieve impuls en nieuwe energie te kunnen geven.
✴️ Crisismanagement
✴️ Veranderingsmanagement
✴️ Communicatie- en marketingmanagement
✴️ Internationalisering
✴️ Digitalisering
✴️ Serious Games
Horizon Reflect is een adviesbureau in Amsterdam, gespecialiseerd in innovatie, gamification en communicatie.
horizon reflect
Horizon Reflcet
+31(0)646097458
contact@horizonreflect.nl